2018年2月6日，我院2017年度工作总结暨表彰大会在海口琼苑宾馆隆重举行，省国资委张振青处长、院领导、院全体干部职工参加了会议。会议由副院长杨澍主持。

  　　会上，苏院长作2017年度工作报告。他表示，会议的主要任务是，全面贯彻落实党的十九大及中央、省委经济工作会议、省人大六届一次会议、省国资监管工作会议精神，总结回顾过去一年的工作，表彰先进典型、部署任务，进一步统一思想、坚定信心、奋力拼搏，确保完成2018年各项工作任务，为加快建设美好新海南作出新的贡献。报告主要从2017年工作回顾和2018年度工作安排两个方面来进行总结。
 
　　一、2017年工作回顾：
　　（一）积极巩固和开拓市场，服务全省工作大局，生产经营成效显著。
　　1.          生产经营效益大幅提升。
　　2.          市场布局及经营规模不断调整优化。
　　3.          加强与市县及省属国企的合作交流。
　　4.          全力以赴服务好省重点项目建设。
　　（二）全面深化改革，管理效能有所提升，员工获得感逐步增强
　　1.          深化部门改革显实效。
　　2.          现代企业管理制度逐步完善。
　　（三）加快转型发展，推进工程咨询业供给侧结构性改革，打造业务新的增长点
　　1.          助推生态立省，节能环保业务不断拓展。
　　2.          成立海洋项目研究中心，服务新领域。
　　3.          发挥多资质链式咨询优势，加强对外交流与合作。
　　（四）狠抓质量管理，加强人才队伍建设，品牌效益逐步凸显
　　1.认真开展质量建设年活动，成果质量上新台阶。
　　2.打造学习型企业，促进业务学习常态化。
　　3.多举措加强人才队伍建设，综合素质不断提升。
　　（五）加强党的建设，推动院党建工作向纵深发展
　　1.认真学习党的十九大精神。
　　2.深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。
　　3.着力抓好党建工作。
　　（六）积极履行国企政治和社会责任，深入推进精神文明建设，培育良好的企业文化
　　1.认真开展“百日大研讨大行动”。
　　2.脱贫攻坚取得较好成效。
　　3.抓好精神文明建设，构建良好企业文化。
　　4.关心职工，积极做好送温暖工作。
　　5.组织开展丰富多彩的活动，活跃员工的业余文化生活。
　　二、2018年度工作安排
　　（一）紧跟省委省政府的决策部署，巩固和拓展业务市场，做强做大经营规模
　　（二）开展“人才队伍建设年”活动，为院的创新发展提供智力保障
　　（三）实施诚信建设和资质提升三年行动计划，提升院综合实力和核心竞争力
　　（四）深化改革，进一步理顺体制机制，逐步建立充满活力的现代企业制度
　　（五）坚持质量第一、效益优先，加大品牌建设，提升院服务水平
　　（六）继续加强党的建设，坚持党要管党、全面从严治党
　　（七）推进精神文明建设，培育企业文化，增强企业的凝聚力和向心力
　 
　　苏院长的总结报告振奋人心，工作部署切合实际，展望未来目标催人奋进。同时，在新春佳节来临之际，苏院长代表院党组和院班子，向全院干部员工及家属致以节日的问候！希望在2018年，大家继续拼搏，团结一致，取得更优异的成绩。

　　接着，院长助理李银生作《院2017年质量建设年活动工作总结暨2018年质量工作安排》的讲话，宣读了关于表彰2017年度优秀成果、学术论文的决定。院长助理吴海群宣读了关于表彰2017年度“先进单位”和“先进个人”的决定以及关于对2017年度取得职称员工奖励的决定。院长助理张开明宣读了关于表彰2017年度综合考核成绩突出业务部门负责人的决定。宣读结束后，对表现突出的2017年度“先进单位”和“先进个人”进行了颁奖，会场对获奖的单位和个人响起了热烈的掌声。苏院长还与业务处室负责人当场签署了《经营目标考核责任书》，这既是对年度目标实现的责任与承诺，更是对我院未来发展的决心与信心。
国资委张振青处长发言，对2017年我院各项工作给予了充分的肯定，向受到表彰的先进单位、员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢。同时提出几点意见：要深度改革，整合资源；打造省级“智库”，力争参与省里的重大项目，为各个地市级企业提供智力支撑；为人才提供成长空间，做好储备干部以及培养干部的工作；在做实体经济上下功夫，在转型发展中做强做大。

　　最后，杨澍副院长作会议小结。他指出，本次总结会议开得很成功。并强调会后，各处室要认真组织学习苏院长的总结报告，认真传达张振青处长提出的四点意见，认真总结本处室2017年的工作情况，并按院2018年的工作安排，落实好2018年各项工作。要巩固和拓展市场，提高质量，做好服务，加快院改革创新、转型发展，争创优质品牌，把我院打造成一支拉得出、叫得硬、打得响的名符其实的“省级队”，为建设美好新海南做出应有的贡献！