党委书记、院长苏金明指出，上半年圆满实现“时间过半，任务过半”目标；人才队伍建设、资质升级、合规管理等工作稳步推进，生产经营情况持续向好；作风整顿建设和查堵破难活动取得了阶段性成效，主要体现在大部分员工和部门的工作态度、执行力明显好转，对制约个人发展、部门发展、公司发展的堵点问题逐渐清晰。但也存在市场规模不大、对作风问题和堵点问题的整改效果还不明显、不全面，没有形成以点带线、以线带面的传导作用等问题。要以作风整顿建设和查堵破难活动为契机，解决制约经营管理中存在的梗阻等难题堵点，深化作风整顿建设，持续提升服务效能，努力完成全年目标任务。

     会议要求，下半年要把作风整顿建设和查堵破难活动与经营管理深度整合，以推进经营管理持续向上向好作为活动的落脚点。一是思想上高度重视，切实提高政治站位，将作风整顿建设、查堵破难两项活动与党史学习教育、我为群众办实事和服务效能提升活动有机结合，将活动成效落实到服务业主、服务一线、服务员工，推动全年经营目标完成上来。二是全力以赴拼市场，努力完成全年目标任务，发挥生产经营部门主体作用，加大力度推进平台工作，发挥平台带动作用。三是继续做好活动的深化落实，形成长效工作机制，改进作风，提高政治站位，提高工作责任心和工作效率；通过查找堵点促进工作流程再造，推动制度集成创新，形成长效机制，通过破解难题来促进经营发展，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。四是做好干部储备，发挥人才优势，合理完善人才结构。五是以落实审计整改为抓手，推动合规管理工作更上一个台阶。六是继续推动成果质量、资质升级和服务效能不断提升。