座谈会上，集团领导与骨干员工代表亲切交谈，倾听大家的意见建议，及时解答员工重点关注问题；与会青年代表积极发言，畅谈对行业的认识判断，分享个人成长期望和诉求，纷纷为集团公司下一步改革发展建言献策，对集团公司成立后带来的高质量跨越式发展充满期待，现场气氛融洽。
 

吴刚强调，要着重做好“四抓”。一是抓市场、扩产能。要加大市场开发力度，做大经营规模，同时通过大项目、优质项目锻炼队伍。二是抓队伍、提质量。质量是企业的生命，必须有过硬的成果才能夯实可持续发展根基。三是抓服务、树口碑。要发挥本地院快速响应的地缘优势，主动服务，贴近服务，树立行业口碑。四是抓行业、共发展。作为省内专业化的集团公司，要提高站位、放大格局，推动引领行业共同发展。
 

苏金明充分肯定参会代表们在公司生产经营及改革发展各项工作中发挥的积极作用，认为参会人员政治站位高、大局意识强，能够紧紧围绕省委、省政府的决策意图来建言献策。他指出，组建海南省工程咨询设计集团是省委、省政府审时度势、反复研究，基于海南自由贸易港建设作出的重要决策部署，也是省国资委推进国资国企改革、发挥国有企业在自贸港建设中主力军作用的战略举措，意在打造一支在工程咨询设计领域能够招之能来、来之能战、战之能胜的队伍服务自贸港建设。省委、省政府对集团寄予厚望，要求当好国际设计岛建设的主力军、海南自贸港政策的转换器、“3+1”主导产业的策划者、项目落地的推进者；要求两家单位强强联合，优势互补，形成化学反应，做强做优做大，推进混改，实现上市。
 

面对朝气蓬勃的新生代们，苏金明激励大家，要提高站位、扛起担子，深刻领会集团组建的重大意义，切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署和省国资委的战略安排上来；要坚定信心、形成合力，提升服务自贸港建设的能力；要珍惜机遇，立足岗位职责，持续奋发作为，在自贸港的大舞台上发出声音，实现个人价值。
 

苏金明强调，确保集团正常运转及有序整合，关键做到“四个统一”。一是思想统一，要凝聚发展合力，增强发展动力；二是平台统一，要整合“两院”优势资源，强强联合、补链强链、做强做优做大；三是制度统一，要建立完善现代企业制度，形成市场化经营机制，提高员工安全感、幸福感、获得感；四是标准统一，要狠抓内涵建设、品牌建设，久久为功，建立成果质量标准体系。