省规划院召开2023年前三季度经营分析会
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发布时间：2023-10-20 09:11
10月20日上午，海南省建设项目规划设计研究院有限公司党委召开2023年前三季度经营分析会，总结分析前三季度生产经营情况，盘点目标任务完成进度，查摆存在问题和差距，科学决策部署，统一思想，动员鼓舞广大干部职工锚定全年目标任务，凝心聚力、奋起直追，为实现公司高质量发展奠定坚实基础。集团党委副书记、总经理吴刚到会指导并作讲话，党委书记、总经理杨澍主持会议。
会议传达学习了省委、省政府关于前三季度全省经济形势分析会议精神、省推动规上企业高质量发展大调研大服务专项行动动员会议精神；传达了集团三季度经营分析会议精神，并总结分析前三季度生产经营情况。会上，各生产经营部门分别对各项目标任务完成情况、存在的困难和问题、四季度完成目标预期和冲刺措施等进行了详细汇报。
在认真听取了相关汇报后，杨澍强调，一是清醒认识当前经营发展存在的主要问题，增强完成全年目标任务的责任感和紧迫感。二是扎实做好四季度工作，为明年工作奠定基础。找准自身定位，做好冲刺工作，一方面加快项目履约，提高在手合同转化率；一方面加大清收欠款力度。多措并举谋划好明年市场布局，提高储备项目工作质效。加快业务融合，积极培育新的增长点，体现智库担当。三是夯实内涵建设，走高质量发展之路。不断增强质量意识，夯实质量管理基础，加强质量品牌建设。持续优化干部人才队伍，让干部人才成为院改革发展、助力自由贸易港建设的行家里手。维护好现有甲级资质，增强发展实力，夯实发展基础。四是改进作风，增强大局意识，保障院中心工作。要旗帜鲜明讲政治，坚持把党建引领摆在首位，把党建和业务深度融合，真正实现党建和业务同向推进、同向发力。
会议最后，吴刚作总结讲话，他肯定了这次会议的重要性和必要性，并对规划院下一步经营发展提出迫切要求。他指出，规划院今年整体业绩平稳增长，全体员工的辛勤付出值得肯定，还需进一步科学研判、认真分析存在的短板和差距，认真贯彻好集团的战略部署，狠抓落实，勠力攻坚，力争完成年度目标任务。一是坚定信心决心，科学谋划发展。规划院作为集团全过程服务产业链的前端，平台发展潜力巨大，要更加聚焦主责主业，在工程咨询、项目策划、产业研究上下真功夫、下实功夫、下硬功夫，为省委、省政府及市县政府提供更多高质量高水平的咨询服务。二是提高站位，聚焦高质量发展，切实提升工作质量。要善于把握海南自由贸易港建设窗口的新机遇，加强与政府部门、国资国企、社会投资主体的对接联系，营造良好关系，发挥企业和政府的桥梁作用，当好“政府的智囊、企业的参谋”，及时改进和提高服务质量。三是主动担当作为，不断深化改革，加快发展步伐。一方面持续健全经营激励机制，进一步完善以利润目标为导向的业务经营体系，提高公司经营效益。另一方面科学谋划业务布局，促进各部门协同合作，取长补短、互通有无，推动规划院高质量发展。
集团战略运营部副部长、院领导班子成员、中层副职以上管理人员参加会议。
会议传达学习了省委、省政府关于前三季度全省经济形势分析会议精神、省推动规上企业高质量发展大调研大服务专项行动动员会议精神；传达了集团三季度经营分析会议精神，并总结分析前三季度生产经营情况。会上，各生产经营部门分别对各项目标任务完成情况、存在的困难和问题、四季度完成目标预期和冲刺措施等进行了详细汇报。
在认真听取了相关汇报后，杨澍强调，一是清醒认识当前经营发展存在的主要问题，增强完成全年目标任务的责任感和紧迫感。二是扎实做好四季度工作，为明年工作奠定基础。找准自身定位，做好冲刺工作，一方面加快项目履约，提高在手合同转化率；一方面加大清收欠款力度。多措并举谋划好明年市场布局，提高储备项目工作质效。加快业务融合，积极培育新的增长点，体现智库担当。三是夯实内涵建设，走高质量发展之路。不断增强质量意识，夯实质量管理基础，加强质量品牌建设。持续优化干部人才队伍，让干部人才成为院改革发展、助力自由贸易港建设的行家里手。维护好现有甲级资质，增强发展实力，夯实发展基础。四是改进作风，增强大局意识，保障院中心工作。要旗帜鲜明讲政治，坚持把党建引领摆在首位，把党建和业务深度融合，真正实现党建和业务同向推进、同向发力。
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