2017年1月22日上午9时，为全面总结2016年工作，部署2017年工作任务，我院在海口市琼苑宾馆3楼国际会议厅召开了2016年度工作总结暨先进表彰大会。省国资委副主任刘凤花同志出席会议。党组书记、院长苏金明、院长助理张开明、李银生、吴海群及院全体员工参加了会议。院党组成员、副院长杨澍同志主持会议。

　　会议在庄严的《国歌》声中开始。院党组成员、副院长杨澍同志首先传达了“省住建工作会议”、”省发展和改革会议”、“省国资监管暨党建工作会议”精神；院党组书记、院长苏金明作了《以质量建设年为主线，改革创新，实干担当,努力建成名副其实的“省级队”》的工作报告。他在报告中指出，2016年是我院大力发展的一年。这一年，是我院改革创新，稳步发展的一年。面对宏观经济放缓，行政审批事项减少，行业经济下滑等因素的影响，全院干部员工在省委省政府、省国资委和省发改委的正确领导下，在院领导班子的带领下，认真学习党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神，积极贯彻省委省政府的决策部署，以“抓经营，上效益；抓改革，求活力；抓质量，上水平；抓班子，强队伍”为全年工作的总抓手，不气馁，转观念，攻坚克难，积极作为，在推进改革、规范管理、狠抓质量、市场服务等方面做了许多工作，完成了工程咨询评估资质的乙级升甲级；办公实现网上审批，现代化管理上了一个新台阶；业务增长方式得到跨越式的转变；员工队伍稳定，干事创业的积极性空前高涨，圆满完成了省国资委下达的全年目标。他总结了我院所取得的成绩，一是得益于广大干部员工讲政治、识大体、顾大局的结果。 二是得益于转观念、转职能、转作风的结果。 三是得益于规范管理和正向激励相结合的结果。

　　在肯定上年所取得的成绩的同时，苏院长还指出了我院目前在党建工作、人才短板、市场的巩固和开发、重质量树品牌意识、执业资质等级低、转观念转作风等方面存在的问题，表示要在新的一年里重点加以解决。

　　苏院长在报告中还部署了2017年工作任务。他强调指出，2017年院要以“抓经营、抓改革、抓质量、抓班子”为总抓手，继续深化改革，完善现代企业法人治理结构；根据工程咨询行业的新形势、新要求，积极推进业务转型升级；加强市场战略布局，提高经营规模和效益，狠抓成果质量，加强品牌建设。充分发挥好我院省级队的作用，为海南国际旅游岛建设做出新的更大的贡献。

　　会上，省国资委刘凤花副主任作了重要讲话。她指出，2016年，省规划院的工作取得了长足的进展，显示出了规划院有一个强有力的领导班子，有一支政治强、作风正、素质高、本领大的员工队伍，希望今年工作再接再厉，发扬成绩，克服不足，解决存在的问题，全面实现制定的各项目标，认真完成省委省政府和省国资委的各项工作任务，为建设一个美丽富饶的海南做出新的贡献！

　　会上，各领导为荣获2016年度的“先进处室”“优秀员工”“突出贡献奖”“综合考核成绩突出业务处室负责人”“院PPT制作竞赛”的先进集体和个人颁奖。

　　会议还进行了《2017年经营目标考核责任书》签订仪式，苏院长与业务处室负责人代表签订了《2017年经营目标考核责任书》。

　　党组成员、院长杨澍同志对会议进行小结。他表示，我院这次总结大会取得圆满成功，要求各处室会后组织员工认真学习苏院长的工作总结报告和刘凤花副主任的重要讲话精神，并把会议精神转化为工作动力和指南，同时要求参会同志向先进看齐，在2017年的工作中再创佳绩。