省项目规划院召开2020年度工作总结暨表彰大会
党委书记 院长 苏金明
党委委员 副院长 杨澍
党委副书记、纪委书记 吴海群
会上,吴海群宣读了《关于表彰2020年度“先进单位”和“先进个人”的决定》《关于对2020年度取得国家执(职)业资格和职称员工奖励的决定》《关于表彰2020年度“优秀成果”的决定》,并对获奖单位和个人进行颁奖。
苏金明代表院党委与生产经营部门签订了2021年度目标经营责任书。
吴海群代表院纪委作工作报告,从协助院党委抓党风廉政建设、强化学习教育、强化监督首责、打造纪检监察队伍等方面对2020年工作进行了总结,从强化理论武装、聚焦问题、提高监督效能、加强纪检队伍建设等方面对2021年纪检监察工作进行了部署。
苏金明代表院党委作工作报告,首先从经营效益稳步提升、党的建设坚强有力、改革创新成效明显、人才队伍建设不断优化、品牌效应不断显现等五个方面对“十三五”时期的工作进行了简要回顾。
苏金明指出,尽管2020年面临各种困难与挑战,院党委团结带领全院干部职工迎难而上,奋楫前行,化危为机,逆境求强,越是艰难越向前,主要经营指标逆势大幅上扬,超额完成全年目标任务:合同产值同比增长22%,到账收入同比增长33%,交出了一份让上级满意、同行瞩目、员工欣慰、可圈可点的靓丽答卷。
苏金明从统筹做好疫情防控和生产经营、不断完善现代企业制度、加强生产部门自身建设、省级智库作用逐步凸显、企业发展基础不断夯实、党风廉政建设深入推进、助力打赢脱贫攻坚战等七个方面对2020年的工作进行了总结,从业务规模、企业制度、主业主责、人才结构、资质等级、企业品牌和企业文化等方面对“十四五”时期发展前景进行了展望,从业务转型、深化改革、强化品牌、人才队伍、市场布局、党的建设、服务员工等方面对2021年工作进行了部署,提出了2021年经营目标。
苏金明还从三个方面对2021年“服务效能提升年”活动进行了部署:一是服务业主。生产部门要创新服务模式、市场模式,优化服务手段和服务标准,推行项目平台、派驻专业人员等服务举措;要建立规范各专业块项目负责人制,完善工作流程图,精准服务时效,不断提升服务质量、品牌形象及客户满意度。二是服务一线。管理部门要认真贯彻落实《对标世界一流管理提升行动实施方案》,全面梳理各项规章制度,加强管理制度集成创新,建立健全合规管理体系、有效防范合规风险,提升管理水平。三是服务员工。要始终坚持以员工为中心的服务理念,注重员工成长,健全人才引进培养和评价激励机制,科学制定员工职业规划;切实改善办公环境,加强规范化管理,广泛听取员工意见,及时解决工作存在的问题和职工实际生活问题。
大会严格落实疫情防控措施,对现场参会人员规模进行了限制,对不在现场参会的员工通过视频或微信图片直播的方式组织观看,保证会议精神及时传达到每位员工。